Un challenge entreprise est une mise en situation réelle, conduite en équipe sur plusieurs mois, qui vise à développer une posture de manager QSE, gérant en mode projet des problématiques concrètes d’entreprise.
Le challenge vise à développer chez l’étudiant les capacités d’analyse, d’évaluation et de réflexion, la créativité, la maîtrise technique (en réinvestissant les apports des enseignements), le traitement et l’interprétation de données collectées et la restitution convaincante et professionnelle de conclusions et de propositions d’actions à des décideurs.
Durant le parcours, il y a 4 challenges (1 par semestre) de complexité croissante.
Challenge 1 - Semestre 1
Mise en œuvre d'une démarche d'amélioration de la performance QSE : plan d'actions et système de management
Challenge 2 - Semestre 2
Diagnostic RSE/DD et préconisations prenant en compte l'environnement global de l'entreprise
Challenge 3 - Semestre 3
En lien avec une innovation ou une évolution du périmètre de l'entreprise, harmonisation de système(s) de management QSE
Challenge 4 - Semestre 4
Prise en charge d'une problématique de management QSE dans un environnement international et interculturel